Economic Order Quantity (EOQ) adalah metode yang di gunakan untuk menekan total biaya persediaan barang. Dalam konteks ini, EOQ bertujuan untuk membantu perusahaan dalam pengelolaan inventaris yang lebih efisien. Dengan menggunakan EOQ, perusahaan dapat menjaga kestabilan stok barang dan juga meminimalkan biaya pemesanan serta biaya pemeliharaan.

Pengertian EOQ

Economic Order Quantity (EOQ) adalah rumusan yang di perlukan dalam Operasi, Logistik, dan juga Manajemen Rantai Pasokan. Metode ini membantu perusahaan menentukan jumlah pesanan yang optimal sehingga stok barang dapat terkendali. Dengan adanya EOQ, perusahaan dapat memastikan bahwa persediaan barang dapat memenuhi permintaan pelanggan tanpa mengalami kelebihan atau kekurangan stok.

Mengapa EOQ Penting?

Penerapan EOQ sangat penting dalam kegiatan bisnis karena dapat memberikan berbagai keuntungan, antara lain:

  1. Mencegah Kehabisan Stok

Dengan menggunakan EOQ, perusahaan dapat menghindari risiko kehabisan stok yang dapat mengakibatkan kehilangan penjualan. Metode ini membantu menjaga keseimbangan antara jumlah barang yang di pesan dan juga kebutuhan pelanggan.

  1. Mengoptimalkan Efisiensi

EOQ memungkinkan perusahaan untuk merencanakan pemesanan dengan lebih baik. Dengan penghitungan yang tepat, perusahaan dapat menentukan jumlah yang sesuai untuk kebutuhan bisnis tanpa mengalami overstocking.

  1. Menghindari Pemborosan

Pemborosan dapat terjadi jika barang terlalu banyak di simpan, yang menyebabkan biaya penyimpanan meningkat. EOQ membantu perusahaan menghindari pemborosan tersebut dengan menjaga persediaan pada tingkat yang optimal.

Kategori Biaya dalam EOQ

EOQ mencakup beberapa faktor yang memengaruhi biaya dalam pengelolaan persediaan, yaitu:

  1. Biaya Pemesanan

Ini mencakup semua biaya yang terkait dengan proses pemesanan barang, seperti biaya pengiriman, penerimaan barang, dan juga biaya administrasi. Biaya pemesanan ini tetap konstan meskipun jumlah barang yang di pesan bervariasi.

  1. Biaya Penyimpanan

Setelah barang di terima, perusahaan harus membayar biaya untuk menyimpan barang tersebut. Biaya penyimpanan meliputi biaya sewa gudang, gaji karyawan gudang, dan juga biaya asuransi.

Faktor yang Harus Diperhatikan Saat Menghitung EOQ

Penghitungan EOQ harus mempertimbangkan beberapa faktor penting, antara lain:

  1. Konsistensi Permintaan

Permintaan yang konsisten membantu dalam penghitungan EOQ yang akurat. Ketidakstabilan permintaan dapat menyebabkan risiko kelebihan atau kekurangan stok.

  1. Pengelolaan Sesuai Frekuensi Pemesanan

Tim gudang dan juga pembelian harus siap untuk menerima barang sesuai dengan frekuensi pemesanan yang telah di tentukan oleh analisis EOQ.

  1. Variasi Nilai Item

Jika barang memiliki nilai yang bervariasi, maka frekuensi pemesanan dapat di sesuaikan agar lebih efisien.

  1. Pemasokan Barang Sesuai Jadwal

Ketersediaan stok barang harus di sesuaikan dengan pemesanan untuk menghindari kehabisan stok.

Baca Juga: Memahami Politik Dumping: Praktik, Tujuan, dan juga Dampak dalam Perdagangan Global

Syarat-Syarat Pembelian Berdasarkan EOQ

Syarat-syarat pembelian dalam konteks EOQ penting untuk memastikan keakuratan penghitungan. Beberapa syarat tersebut meliputi:

  1. Total kebutuhan bahan baku yang akurat.
  2. Biaya pemesanan dan juga pemeliharaan harus konstan selama satu periode.
  3. Semua barang yang di pesan harus di kirim dalam satu batch.
  4. Perhitungan variabel lainnya di hitung terpisah.
  5. Penerimaan pesanan harus tepat waktu dengan jumlah yang sesuai.

Kesimpulan

Economic Order Quantity (EOQ) adalah alat penting dalam manajemen persediaan yang membantu perusahaan dalam menekan biaya dan juga mengelola stok barang secara efisien. Dengan pemahaman yang baik mengenai EOQ dan penerapan metode ini, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mencegah kehabisan stok, serta mengurangi pemborosan. Oleh karena itu, penerapan EOQ merupakan langkah strategis dalam mengelola persediaan bagi setiap perusahaan.

HUBUNGI KAMI:

Hot Line : (021) 22085079

WhatsApp : 0817-9800-163

HP : 0817-9800-163

Email :  info@mitraconsultindo.co.id

Website : https://www.mitraconsultindo.co.id/

WhatsApp chat