Dalam dunia bisnis yang kompleks dan terintegrasi saat ini, Supply Chain Management (SCM) dan Procurement sering kali dianggap serupa karena keduanya berhubungan dengan pengelolaan aliran barang dan jasa. Namun, meskipun terdapat kesamaan, mereka memiliki peran dan fokus yang berbeda. Artikel ini bertujuan untuk menjelaskan perbedaan mendasar antara Supply Chain Management dan Procurement, serta bagaimana masing-masing berfungsi dalam konteks operasi bisnis yang lebih luas.
Apa Sebenarnya Supply Chain Management?
Supply Chain Management (SCM) melibatkan pengelolaan keseluruhan aliran barang, informasi, dan uang dari titik asal hingga konsumen akhir. Tujuan utama SCM adalah mengoptimalkan berbagai aktivitas dalam rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memaksimalkan kepuasan pelanggan. Dari perencanaan permintaan hingga layanan purna jual, SCM berfokus pada integrasi dan koordinasi seluruh elemen dalam rantai pasokan untuk memastikan bahwa setiap bagian bekerja secara harmonis dan menciptakan nilai.
Mengenali Apa Itu Procurement
Procurement, atau pengadaan, adalah proses yang terfokus pada pembelian barang dan jasa yang dibutuhkan oleh perusahaan. Proses ini mencakup identifikasi kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi harga dan kontrak, serta pembelian dan penerimaan barang. Procurement berorientasi pada transaksi dan manajemen hubungan langsung dengan pemasok, dengan tujuan untuk memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh sesuai dengan spesifikasi, harga, dan waktu pengiriman yang diinginkan. Fokus utama procurement adalah pada efisiensi dan ekonomis dalam proses pembelian.
Perbedaan Utama di Ruang Lingkup dan Fokus
Supply Chain Management mencakup keseluruhan spektrum kegiatan mulai dari perencanaan hingga layanan purna jual. SCM berfungsi untuk mengelola dan mengintegrasikan berbagai fungsi dan departemen dalam perusahaan serta pihak eksternal seperti pemasok dan pelanggan. Tujuannya adalah menciptakan aliran yang efisien dan responsif di seluruh rantai pasokan. Di sisi lain, Procurement lebih terfokus pada proses pembelian, mengelola transaksi dan hubungan dengan pemasok untuk memastikan barang yang diperoleh sesuai dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan.
Baca Juga: Sejarah dan Cara Kerja Sistem Enterprise Resource Planning (ERP)
Tujuan dan Aktivitas
SCM bertujuan untuk menciptakan nilai melalui pengelolaan menyeluruh dan integrasi di seluruh rantai pasokan, mencakup perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan layanan purna jual. SCM memastikan bahwa setiap elemen rantai pasokan berfungsi dengan baik dan berkoordinasi untuk mencapai efisiensi maksimal. Sebaliknya, tujuan Procurement adalah memperoleh barang dan jasa dengan cara yang paling efisien dan ekonomis. Ini melibatkan pemilihan pemasok, negosiasi kontrak, dan manajemen hubungan dengan pemasok, berfokus pada memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan.
Bagaimana Interaksi dengan Pemasok Berbeda?
Dalam Supply Chain Management, interaksi dengan pemasok melibatkan koordinasi yang lebih luas dan manajemen hubungan jangka panjang untuk memastikan bahwa rantai pasokan berfungsi secara optimal. Procurement mengelola hubungan langsung dengan pemasok terkait transaksi spesifik, termasuk pemilihan, negosiasi, dan pembelian. Fokus Procurement adalah untuk memastikan bahwa barang dan jasa diperoleh sesuai dengan persyaratan dan dalam kondisi yang menguntungkan bagi perusahaan.
Kesimpulan
Meskipun Supply Chain Management dan Procurement saling terkait dan memiliki beberapa tumpang tindih, mereka memiliki fokus dan tujuan yang berbeda. SCM mencakup keseluruhan proses dari perencanaan hingga layanan purna jual, dengan tujuan mengelola dan mengintegrasikan rantai pasokan secara menyeluruh. Procurement berfokus pada proses pembelian dan manajemen hubungan dengan pemasok untuk memperoleh barang dan jasa secara efisien dan ekonomis. Memahami perbedaan ini memungkinkan perusahaan untuk merancang strategi yang lebih efektif, mengelola rantai pasokan dengan lebih baik, dan mencapai keberhasilan bisnis yang berkelanjutan.
Ingin mengoptimalkan rantai pasokan dan proses pengadaan perusahaan Anda? Hubungi kami hari ini untuk solusi SCM dan Procurement yang efisien dan efektif!
HUBUNGI KAMI:
Hot Line : (021) 22085079
WhatsApp : 0817-9800-163
HP : 0817-9800-163
Email : info@mitraconsultindo.co.id
Website : https://www.mitraconsultindo.co.id/
Komentar Terbaru